Public accounts committees in the Pacific region

Research output: Contribution to journalArticle

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Abstract

Building on the work of Jacobs, Jones, Wehner, Pelizzo, and Stapenhurst, this article addresses an issue that had been left unaddressed by previous research: the relationship between the organization, the activity, and the performance of Public Accounts Committees (PACs). By analyzing an original data set, this article explores whether and how certain organizational features affect the amount of activities performed by PACs and how these, in their turn, affect PACs' ability to achieve policy-relevant results.Construyendo por un lado sobre el trabajo de Jacobs, Jones, Wehner, y Pelizzo, y por otro, en el de Stapenhurst, este trabajo aborda un tema que ha sido dejado de lado por investigaciones previas: la relación entre la organización, la actividad, y el desempeño de los Comités de Cuentas Públicas (PACs, por sus siglas en inglés). Al analizar un nuevo conjunto de datos, este articulo explora si, características organizacionales y cómo afectan estas la cantidad de actividades realizadas por los Comités de Cuentas Públicas y cómo la cantidad de actividades de las PACs afecta la habilidad de dichos comités para lograr resultados políticos relevantes.

Original languageEnglish
Pages (from-to)117-137
Number of pages21
JournalPolitics and Policy
Volume38
Issue number1
DOIs
Publication statusPublished - Feb 2010
Externally publishedYes

Fingerprint

organization
ability
performance
public
policy

Keywords

  • Comparative/International
  • Governance
  • Legislatures/Parliaments
  • Pacific Islands

ASJC Scopus subject areas

  • Sociology and Political Science
  • Political Science and International Relations
  • Public Administration
  • Management, Monitoring, Policy and Law

Cite this

Public accounts committees in the Pacific region. / Pelizzo, Riccardo.

In: Politics and Policy, Vol. 38, No. 1, 02.2010, p. 117-137.

Research output: Contribution to journalArticle

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TY - JOUR

T1 - Public accounts committees in the Pacific region

AU - Pelizzo, Riccardo

PY - 2010/2

Y1 - 2010/2

N2 - Building on the work of Jacobs, Jones, Wehner, Pelizzo, and Stapenhurst, this article addresses an issue that had been left unaddressed by previous research: the relationship between the organization, the activity, and the performance of Public Accounts Committees (PACs). By analyzing an original data set, this article explores whether and how certain organizational features affect the amount of activities performed by PACs and how these, in their turn, affect PACs' ability to achieve policy-relevant results.Construyendo por un lado sobre el trabajo de Jacobs, Jones, Wehner, y Pelizzo, y por otro, en el de Stapenhurst, este trabajo aborda un tema que ha sido dejado de lado por investigaciones previas: la relación entre la organización, la actividad, y el desempeño de los Comités de Cuentas Públicas (PACs, por sus siglas en inglés). Al analizar un nuevo conjunto de datos, este articulo explora si, características organizacionales y cómo afectan estas la cantidad de actividades realizadas por los Comités de Cuentas Públicas y cómo la cantidad de actividades de las PACs afecta la habilidad de dichos comités para lograr resultados políticos relevantes.

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KW - Comparative/International

KW - Governance

KW - Legislatures/Parliaments

KW - Pacific Islands

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UR - http://www.scopus.com/inward/citedby.url?scp=76349111822&partnerID=8YFLogxK

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DO - 10.1111/j.1747-1346.2009.00231.x

M3 - Article

VL - 38

SP - 117

EP - 137

JO - Politics and Policy

JF - Politics and Policy

SN - 1555-5623

IS - 1

ER -